Der Satz: „Ich habe keine Zeit“ hat für Unternehmerinnen eine besondere Bedeutung. Bei den meisten die ich kenne, wird dieser Satz geradezu Mantra artig wiederholt. Ein Unternehmen zu führen ist kein Kinderspiel, schon gar nicht für EPUs oder KMUs. Da müssen sich Unternehmerinnen selbst um alles kümmern: vom Marketing und…
Meist sind es nicht gerade Erfolgsgeschichten, wenn man als Beraterin einen Deal NICHT macht, aber als Beraterin darf man nur das Wohl des Kunden und nicht das eigne Ego in den Mittelpunkt stellen: B. hat ein kleines Softwareunternehmen mit 4 Mitarbeitern. Kürzlich erhielt er ein Angebot, gemeinsam mit einem anderen…
Statistisch gesehen scheitern sehr viele Unternehmen im 3. Jahr nach ihrer Gründung. Natürlich ist das kein Zufall, vielmehr kommen gerade zu diesem Zeitpunkt einige Faktoren zusammen. Wie man diesen Umständen vorbeugen kann und welche Schritte man schon bei der Gründung eines Unternehmens setzen kann, möchte ich heute aufzeigen: Im 3.…
Herr A. betreibt ein Unternehmen, dass spezielle Versiegelungen von Fußböden anbietet. Dazu verwendet er ein Gerät, dass so am Markt nicht (mehr) verfügbar ist. Im Zuge eines Beratungsgespräches habe ich Herrn A. angeboten, mit ihm ein Risikomanagement einzuführen. Erst hat Herr A. abgelehnt, später doch zugestimmt. Wir haben Maßnahmen erarbeitet,…
Als ich vor vielen Jahren in einer Anwaltskanzlei beschäftigt war, wurde uns ein Konkurs zugewiesen, der mir bis heute in Erinnerung blieb. Es handelte sich dabei um ein Softwareunternehmen, dass verschiedene Arten von Firmensoftware herstellte. Die Firma wurde von einem EDV-Speziallisten gegründet, der sich erfolgreich um Start-up-Kapital bemühte. Ausgestattet mit…
„Es war ein völliges Desaster“, Frau B. lehnte sich in ihrem Stuhl zurück. „Ich hätte nie gedacht, dass das so ausarten würde.“ Noch Monate später lief ihr ein sichtbarer Schauer über den Rücken, wenn sie von der letzten Weihnachtsfeier erzählt. Es war bereits Mai als ich mit der Unternehmerin zusammensaß.…