BUSINESS PLÄNE – WER? WANN? WOZU?

Frau K. betreibt eine Pension samt Gasthaus. Neben dem laufenden Betrieb hat sie auch noch zwei große Räume zur Verfügung, die regelmäßig für geschlossene Gesellschaften genutzt werden.   Frau K. kam zu mir, weil sie für notwendige Renovierungsarbeiten einen Bankkredit in Anspruch nahm und die Bank einen Businessplan verlangt hat.…

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3 Kopien, 5 Durchschläge und 7 Ausfertigungen

Einen meiner ersten Jobs überhaupt, hatte ich in einer kleinen Rechtsanwaltskanzlei. Die damalige Kanzleileiterin, Frau Ingrid, führte ein überaus strenges Regiment. Alles hatte seinen Platz und seine Ordnung. Die Anwälte wollten sich nicht mit der Ablage bzw. der Ordnung beschäftigen, oder hatten es irgendwann aufgegeben mit Frau Ingrid zu diskutieren.…

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RISIKOMANAGEMENT WER? WIE? WAS? WOZU?

Herr A. betreibt ein Unternehmen, dass spezielle Versiegelungen von Fußböden anbietet. Dazu verwendet er ein Gerät, dass so am Markt nicht (mehr) verfügbar ist. Im Zuge eines Beratungsgespräches habe ich Herrn A. angeboten, mit ihm ein Risikomanagement einzuführen. Erst hat Herr A. abgelehnt, später doch zugestimmt. Wir haben Maßnahmen erarbeitet,…

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MEIN FREUND, DER KONKURRENT

Ein altes Sprichwort sagt: „Konkurrenz belebt das Geschäft“. Viele Innovationen, Neuerungen und Produktentwicklungen resultieren aus der Tatsache, dass Unternehmer ihre Produkte und Dienstleistungen von jenen der Konkurrenz abheben wollten. Gibt es viele Betriebe, die gleichartige oder verwandte (oder in eine Produktionskette nachfolgende) Produkte oder Dienstleistungen anbieten, an einem Ort oder…

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WACHSTUM / STRUKTUR / PLANUNG

Als ich vor vielen Jahren in einer Anwaltskanzlei beschäftigt war, wurde uns ein Konkurs zugewiesen, der mir bis heute in Erinnerung blieb. Es handelte sich dabei um ein Softwareunternehmen, dass verschiedene Arten von Firmensoftware herstellte. Die Firma wurde von einem EDV-Speziallisten gegründet, der sich erfolgreich um Start-up-Kapital bemühte. Ausgestattet mit…

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